【人民網】福建能化集團：先人一步謀發展 “以學促干”再出

金秋十月，古雷半島南部，中沙古雷乙烯項目一期4400多畝用地上，場平工程接近尾聲，昔日雜草叢生、千溝萬壑之狀，已成今日一片開闊、一馬平川的新貌。

中沙古雷乙烯項目對接共建“一帶一路”倡議和沙特“2030愿景”，是福建省迄今一次性投資最大的中外合資項目，也是全國首個地方省屬國有企業與世界領先石化巨頭直接合資合作的重大項目。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，福建能化集團持續深化“項目掛帥”工作機制，推動項目工作加力提速。中沙古雷乙烯項目是重中之重，福建能化集團主要領導親自掛帥，取得一系列關鍵性節點突破：關鍵長周期設備采購正在進行、技術工藝包設計和總體設計已全部完成、安評報告獲批……

帶著感情“學思想”、朝著深里“強黨性”、聚焦問題“重實踐”、奔著發展“建新功”，福建能化集團在主題教育中結合主要工作學出新境界、悟出新認識、干出新成績，并將第一批主題教育總結作為“加油站”和“新起點”，不斷把鞏固主題教育成果引向深入。

篤定爭先 推動發展有新作為

為學之實，固在踐履。福建能化集團黨委始終將推動發展作為開展主題教育的立足點、著力點，明確將主題教育與深入實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動緊密結合，努力爭取高質量發展新業績。

9月18日，能化集團召開主題教育總結大會。福建能化集團供圖

項目，是高質量發展的重要支撐。重點聚焦能源、石化“一體兩翼”發展格局，福建能化集團領導班子成員深入分析，理清思路，找準工作的切入點、發力點，采取針對性措施，推動項目工作提速攻堅。

能源產業緊緊圍繞國家碳達峰碳中和戰略，跟蹤新型能源體系的發展趨勢，加快推動清潔高效能源項目實施進展。今年以來，一批重大清潔高效能源項目取得重要突破：仙游木蘭抽蓄項目獲得核準，華安抽水蓄能項目公司完成注冊，南安東田抽蓄項目完成三大專題審查，泉惠熱電聯產項目完成公司工商變更并具備動工條件，獲得了長樂J區海上風電項目開發權。

石化產業圍繞龍頭，著力一體延伸產業鏈，加快構建綠色循環低碳、數字化智慧型的石化產業集群。除中沙古雷乙烯項目快步進入實質性實施階段外，福海創原料適應性技改、海辰高端聚酰胺、東南電化三期擴建、海泉化學一期、福化魯華碳五碳九等一批重大項目建設實現既定目標。

一系列務實有效的舉措，讓福建能化集團項目建設進展喜訊不斷：9月18日，福維公司鈣化物項目1號窯正式點火烘窯，轉入試生產；9月28日，福海創廠區分布式光伏項目PTA區域并網發電；9月30日，新材公司華安機制砂項目如期實現試生產目標；10月16日，?；敾嘉逄季彭椖恳黄诠こ烫嘉宸蛛x裝置打通全流程，產出優等品；眼下，海泉化學一期項目已基本具備投料試車條件，為福建石化產業強鏈補鏈添上重要一環……

建設中的福化魯華碳五碳九項目。福建能化集團供圖

今天的項目就是明天的生產力。福建能化集團黨委書記、董事長徐建平表示，集團將聚焦新發展理念，緊扣“四個更大”重要要求，按照省里產業規劃，立足主業、加大力度，拓展戰略性項目資源儲備，更好擔當起引領帶動福建能源、石化產業發展的職責，為打造國際一流能源化工企業蓄積更加澎湃的動能。

重點突破 調研解題有新思路

“大力弘揚調查研究的寶貴理念、優良作風、科學方法，不斷增強調查研究的科學性、針對性和實效性，切實解決企業痛點堵點難點問題?！边@是福建能化集團黨委對于大興調研的共識。

福建能化集團清醒認識到，在向著“一流能源、千億石化”新征程邁進中，面對錯綜復雜的內外部發展環境，面臨清潔能源、綠色發展的重大歷史機遇和挑戰，不少深層次矛盾躲不開、繞不過，需要通過調查研究把握事物的本質和規律，找到破解難題的辦法和路徑。

在此背景下，福建能化集團領導班子成員每人牽頭1個課題，摸準情況、吃透問題，問計于基層、問計于實踐，推動解決一批發展所需、改革所急的問題。

整合重組兩年來，福建能化集團研發經費投入年均增長率超過100%，獲國家專利授權數超“十三五”期間總數的2倍，高新技術企業、科技創新平臺不斷涌現。但對標構建現代化產業體系，短板仍然存在，差距依然不小。

經過調研，如何實施好創新驅動發展戰略，成為亟待突破的一大課題。

“面向國家戰略，緊跟行業趨勢，牢牢把握新一輪科技革命和產業變革的歷史機遇，搶收新科技浪潮的‘紅利’，努力打造新質生產力?！?月28日福建能化集團首屆科技創新大會上，徐建平提出“追趕、引領、帶動”的科技創新“三步走”發展之路，點燃了科技引領產業鏈升級、創新驅動高質量發展的新引擎。

福建能化集團領導為創新研究院成立授牌。福建能化集團供圖

成立創新研究院，集聚整合科技創新力量與資源；修訂《科研項目管理辦法》《科技創新獎勵辦法》，健全科技創新體制機制；發布科創基金，為科技創新提供精準支持；項目團隊“揭榜掛帥”，驅動科技創新成果轉化應用……科技創新大會發布的四項舉措，為福建能化集團的創新之路廓清了思路，找準了方向。

“集團將通過打造‘1+N+平臺’模式，更好發揮企業創新主體作用，實施‘有效創新’?！毙旖ㄆ浇榻B，“1”是設立集團層面的創新研究院，“N”是權屬企業設立分院（或工程中心），“平臺”就是以項目和技術為抓手，與眾多著名科研單位和高校院所、行業創新的龍頭企業等合作成立多個平臺，以此大力推進技術研發和創新，在技術、產業、管理、品牌等方面形成差異化優勢，提高企業核心競爭力，增強企業核心功能。

主題教育開展期間，福建能化集團各級領導班子成員開展調研703場次，梳理問題276個，制定整改措施419項，推動了一批關鍵性問題得到有效解決。

落到實處 攻堅解難有新突破

“這是一次‘以學促干’的行動再出發?！痹谥黝}教育總結會上，福建能化集團黨員干部職工紛紛表示，集團通過原原本本學、領導帶頭學、集中研討學“三學聯動”，建立任務、學習、問題、成果、辦實事“五張清單”，實實在在把主題教育的成果轉化為實際行動，促發展的質量進一步提升、解民憂的舉措進一步落實。

“為職工群眾排憂解難，把好事辦好、把實事辦實，辦到職工群眾的心坎上，才能真正解決大家的所急所需所盼?！备＝芑瘓F黨委副書記吳宏說。

盧建東是福建能化集團下屬福維公司的一名普通員工，于2012年初確診為肝癌。為治療疾病，盧建東每年需要自費不少金額，僅2023年上半年住院就花費8萬多元，生活十分困難。自集團實施重大醫療互助以來，職工每年僅需交100元，自費在1萬元以上的部分醫療費用即可獲得補助。公司先后為盧建東申報補助8次，合計補助金額83710元，極大緩解了他的家庭經濟壓力。

截至目前，按照《集團公司職工重大醫療互助活動實施辦法》，福建能化集團為449名患重大疾病的職工發放了353.29萬元的重大醫療互助款。

“醫療互助、困難幫扶”活動在礦區受“熱捧”。福建能化集團供圖

不只是“送溫暖工程”。福建能化集團多維度“把脈問診”，破解基層所盼、民心所向的難題。比如，面對古雷石化基地項目逐步落地、人才不斷聚集，而職工住房問題卻越來越凸顯的現實，制定了有效解決方案——加快開發性價比高、交通便利、配套齊全、環境優質的“海悅佳苑”古雷生活基地項目，從源頭上解決產業集聚區職工的住房難問題，讓職工住得安心、省心。

圍繞解決發展重點問題、急難愁盼問題和惠及民生問題，福建能化集團各級黨組織共列出444項“我為群眾辦實事”項目清單，以此次主題教育為契機，推動辦實事機制進一步固化、深化。

“要把推動發展作為關鍵所在，以習近平新時代中國特色社會主義思想促進真抓實干，做到目標效果與問題導向相統一；要把職工滿意作為評價標準，以習近平新時代中國特色社會主義思想厚植為民情懷，做到職工期盼與工作方向相統一……”福建能化集團黨委在總結這次主題教育新經驗、新啟示時如是表示。

總結是為了更好地出發。福建能化集團將持續在“深學”上下功夫、進一步把穩思想之舵，在“調研”上下功夫、進一步堅定前行目標，在“較真”上下功夫、進一步全面整改提升，在“做實”上下功夫、進一步務求工作實效，以高質量發展的優異成績，為譜寫中國式現代化福建篇章作出新貢獻。（陳歡歡 陳仁居）