“我上次過來就發現你們公司的采購人員和倉庫人員的座位前都新增加了一個廉潔承諾卡?!苯眨瑫x江氣電公司紀檢人員在中秋、國慶“兩節”期間對合作供應商進行隨訪時,一家供應商負責人感嘆道,“這種主動接受各方監督的做法,還是第一次見,也讓大家更安心了?!?/span>
一張小小的廉潔承諾卡,正是晉江氣電公司為強化內部廉潔管理推出的重要舉措。“廉潔承諾卡不僅能時刻警醒自己,也向管理和服務對象表明廉潔從業的態度?!痹摴炯o委書記吳書明指出,廉潔承諾卡上印有“請大家對本人的廉潔從業情況進行監督”的字樣,目的是讓前來洽談業務的合作商對公司的廉潔態度一目了然。
今年7月底,晉江氣電公司正式啟動廉潔部室(班組)建設試點工作,率先在公司的計經部和設備部熱控班等兩個涉及物資招標采購的“需求端”和“商務端”開展試點。通過動員大會、集體簽訂廉潔自律公約、發布試點責任人職責以及公開“亮牌”等方式,使廉潔風險防控逐步延伸到基層。
“班組是企業的最小單元,只有班組的風氣好了,部室才能好,部室好了,公司的整體政治生態也才能好?!痹谠圏c工作動員大會上,該公司黨委書記周穎馳對此次廉潔部室(班組)建設的目標和意義作了具體解讀。他指出,開展廉潔部室建設是公司應對新形勢、新任務、新要求的必然選擇,也是深化公司廉潔建設的重要途徑。
為了確保廉潔部室(班組)建設取得實效,該公司制定了詳細的推進計劃。熱控專業負責人林偉表示,自試點工作啟動以來,班組每月都會安排一次內部專題廉潔教育,并由成員輪流分享學習心得。此外,班組還設立了內部監督員,負責對日常工作中的廉潔情況進行監督提醒,確保班組成員時刻保持警醒。
這種自上而下的監督與教育機制,進一步增強了班組成員的廉潔意識,也強化了公司內部的廉潔氛圍。紀檢監察部門表示,班組成員通過輪值分享和自我監督,既加深了對廉潔從業的理解,也提高了執行公司廉潔政策的自覺性。
百看不如一練,百練不如一演。為了讓大家學深學細黨紀法規,該公司特別策劃了黨紀法規教育情景劇,并邀請試點班組的關鍵崗位人員參與演出。情景劇通過模擬日常工作和生活中容易發生的違紀違法情景,讓參與者在“沉浸式”體驗中直觀感受到違規行為的后果,從而進一步增強紀法意識。
廉潔部室(班組)建設試點工作自啟動以來,晉江氣電公司取得了顯著成效。該公司紀檢監察部門負責人表示,目前試點的部門和班組已經初步建立起內部教育監督管理制度,逐步形成廉潔管理的長效機制。
未來,晉江氣電公司將推動建立常態化、長效化的廉潔部室(班組)建設工作機制,持續推動試點成果向全公司轉化,打造更加廉潔高效的管理環境。